问题标题:
一线员工对企业的意义(急)不要一句话,的要一篇文章
问题描述:
一线员工对企业的意义(急)
不要一句话,的要一篇文章
程玉容回答:
一线员工作用大(质量连着你我他)
质量是产品取得社会认可的必要条件,是企业实现
经营效益的基础.
企业的生产过程也就是产品质量的累积与完成过程
.在产品生产过程中,有的环节脏,有的工种累,有的
工序还需要通过工人在恶劣的生产环境中操作完成.而
不少厂家,对这些在脏、累、苦、劣岗位上的员工,政
治上缺乏关心,经济上待遇低下,有的甚至劳保条件也
很差.这些员工中,有的觉得低人一等,人心思走,无
意学技术;有的应付差使,做一天和尚撞一天钟;有的
消极怠工,储备精力干第二职业.这样,自然就生产不
出高质量的产品.
有的企业为了缓和这类矛盾,就采取减人或调出的
办法,缺额由临时工、农民工顶替,本厂员工只当“领
导”加“指导”.在这种情况下,产品质量又如何能够
改善?目前,不少地方存在这种现象,国有企业尤为突
出.有一家生产保温瓶的企业,有一段时间,在熔炉和
吹制瓶体等累脏苦工序上大量使用临时工、农民工,结
果是产品不合格率大幅度上升,该厂因而受到停产整顿
的处罚.
所以,企业要抓好产品质量,提高产品等级档次,
应该从生产经营的全过程,每个环节、每道工序把关守
口.不仅要有新颖的设计、合格的材料、先进的工艺与
技术、较高水准的检测手段,更应有具备良好素质、质
量观念明确、操作技术娴熟、一丝不苟的生产工人.这
就要重视工人的劳动,特别是在脏、累、苦、劣等岗位
上的员工劳动积极性的发挥.对一线员工,在政治上给
予关怀,生活上帮助照顾,经济上适当提高报酬并创造
条件,让他们安心在岗,钻研提高技术,增强质量意识
,多生产质量优良的产品,以达到企业增收,员工添资
,社会增效的目的.
产品质量不单单取决于操作手段的完善程度,取决
于操作对象(即原材料)的品质等级,更掌握在它们的
主人———一线员工主人翁责任感和牢固的质量意识的
创造性劳动之中.
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